実施の流れ
当法人では次のように労務監査を進めさせていただきます。(一例)
- 趣旨などの事前説明
- 規程類及び法定帳簿
などの提出依頼
- 監査の実施
- 担当役職者へヒアリング
- 監査報告書の作成
- 報告会の実施
- 必要様式等の提供
- 改善策のご提案
フクシマでは、いつまでにどの程度のレベル・段階を目指すかをヒアリングし、実施内容や実施スケジュール等を設定します。また、進め方としては人事・総務取り纏めの方（人事総務部長等）、人事・総務担当者、外部コンサルティング実施者等と連携をしながら進めていくことをおすすめいたします。
